湖南湘卫湘雅项目陪护部为了规范医院陪护行为与市场，维护病友的合法权益，给医务人员提供一个良好的工作环境，自2016年6月始以5W、6W为试点科室，推行以科室为单位，固定不等数量护理员团队，对科室有需求的病友，提供生活护理服务，7月份开始另推行1W、7W、26W三个陪护量大科室进行推广。
科室生活护理整体循环之意义
a、降低医院成本，节省科室护理员岗位人力资源投入。
b、为科室护士减轻工作负担，并且提升科室服务质量和规范科室管理；
c、为病人提供更优质安全的生活护理服务，为病人减轻经济负担；
d、提升科室护理员专业性和收入水平，有助于科室生活护理员的稳定。
e、推进无陪病房，改善病房秩序，杜绝偷盗现象，提升医院服务质量及满意度。
通过陪护部的不断实践和公司各部门的团队协作，至今，整体护理循环服务模式已取得三个方面的良好效果： 1、减轻科室负担；2、减少病友陪护支出；3、规范原陪护管理。待陪护整体服务模式固定后，湘卫公司还将配合医院，逐步下调现有护理员院方人力成本，合理降低医院用人成本。
感谢医院与科室支持与指导，湘卫公司将全力以赴做好质量改进工作，更好更优质为临床一线及病友提供服务。