为提高湘卫医管项目经理业务素质和工作能力，增进同事之间的相互了解，取长补短，适应湘卫医管飞速发展的新形势，4月20日上午，湘卫医管项目经理第一期培训活动正式开班。来自湘卫医管各个项目部的20余名管理者参加了此次培训。
图为团队破冰
培训活动以分组讨论、高管授课、案例分析的形式，将培训、游戏、阅读、研讨相结合。目的是为了让项目经理们尽可能的快速掌握各项管理技能，加深对公司产品、业务等多个维度的了解，规范职场礼仪，熟悉公司财务、人事、行政各项流程，为企业创造更大的价值。
图为执行总裁杨博对公司进行全面介绍
培训课上，湘卫医管执行总裁杨博向参培人员详细讲解公司业务、发展历程、战略目标、管理模式。“让医护工作更简单是湘卫医管的宗旨。在医院临床支持服务领域，让医护工作更简单、让病人就医更简单、让医院管理更简单、让一线工作更简单，是湘卫医管不断追求的目标，也是最高企业价值。”他说到。
未来，湘卫医管将面向全国，建设湖南、广西、福建3个基地，打造北京、河南、山东等8个重点省份，开发广东、安徽等8个新区域，树立各省知名医院、医疗联体等标杆项目。湘卫医管将充分发挥行业优势，建设坚韧的学习型团队，利用创新科技与服务协助医院提高整体医疗护理水平、服务质量和病友满意度。
图为项目经理培训现场
通过此次培训，项目经理们学习到了更多的管理知识，明确了湘卫医管未来的服务重点和发展方向。大家纷纷表示，要在今后的管理工作中学以致用，不断提升管理水平，营造和谐的团队氛围。
据悉，此次项目经理培训为期三天，内容涉及通用基本技能、自我管理技能、团队管理、服务项目现场实操等。培训活动邀请到湘卫医管资深管理者做专题讲座，进一步增强团队企业认知度和认可度，加强团队意识与凝聚力。